LES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DES COMMUNICATIONS (TIC) à Montréal

Le Grand Montréal s’affirme comme haut lieu d’innovation et de recherche dans le secteur
des TIC. Le secteur en un clin d’œil 120000 emplois au sein de plus de 5000 entreprises privées
Près de 70% des emplois de l’industrie des TIC au Québec sont concentrés dans le Grand Montréal. Une grappe riche et diversifiée, dotée d’une masse critique d’entreprises réparties dans cinq sous-secteurs : fabrication, logiciels, services informatiques, services de télécommunications, multimédia. Le sous-secteur du multimédia, qui représente environ 10% des emplois de la grappe, est celui dont la croissance est la plus rapide, en raison de l’ascension fulgurante du créneau du jeu vidéo. Quelques chefs de file mondiaux parmi tous ceux qui ont choisi le Grand Montréal: Autodesk, Bell Canada, CGI, Compuware, Dassault Systèmes, DMR/Fujitsu, Eidos, Electronic Arts, Ericsson, Funcom, GFI, IBM, Morgan Stanley, Positron, SAP, SR Telecom, Telus, THQ, Ubisoft, Vidéotron, Warner Bros. Interactive Entertainment.

Montréal International et TechnoMontréal viennent de publier le «Profil de l'industrie des technologies de l'information et des communications du Grand Montréal» qui dresse le portrait de l'industrie des TIC dans la métropole et dans ses régions avoisinantes. En 2009, les revenus d'exploitation des entreprises spécialisées en TIC de la région auraient frôlé les 25 milliards de dollars. Le produit intérieur brut (PIB) du secteur des TIC dans le Montréal métropolitain a atteint 9 milliards de dollars en 2010.

Ce PIB, qui équivaudrait à 70 % du produit intérieur brut du secteur des TIC au Québec en 2010, serait supérieur de 25 % au PIB qui avait été produit par le secteur du Grand Montréal en 2002. D'ailleurs, on affirme que la croissance du PIB du secteur des TIC aurait été deux fois plus rapide que celle de l'économie en général dans le Grand Montréal durant la même période.

Le PIB du secteur des TIC dans le Grand Montréal n'aurait reculé que de 0,01 % entre 2008 et 2009, soit au moment de la dernière crise économique. La croissance du secteur des TIC des dernières années serait attribuable en grande partie à la progression de sous-secteurs du multimédia et de la prestation de services dans plusieurs secteurs économique, comme la santé et les finances.

Revenus

Les revenus du sous-secteur de la fabrication ont pris moins d’importance avec une proportion de 15 % en 2009 des revenus de secteur des TIC dans le Grand Montréal qu'en 2006, alors que les revenus du sous-secteur de la fabrication équivalaient à 20 % de l'ensemble des revenus du secteur des TIC.

En 2009, les revenus du secteur des TIC auraient été produits à 24 % par le sous-secteur des services en TI (19 % en 2006), à 32 % par le sous-secteur des services de télécommunications (30 % en 2006 et à 32 % par le sous-secteur des grossistes et réparateurs (32 % en 2006).
52 % des quelque 120 000 emplois spécialisés auraient été exécutés dans le sous-secteur des services en TI en 2012. 20 % des emplois auraient été associés au sous-secteur des services de télécommunications, 15 % au sous-secteur de la fabrication et 13 % au sous-secteur des grossistes et réparateurs.

Le profil indique que le secteur des TIC du Grand Montréal Amérique du Nord entre 2008 et 2010, avec une augmentation de 4 %. Seule la région de New York aurait connu la deuxième plus importante croissance du nombre d'emplois en aurait devancé celle Montréal à cet égard durant la même période, avec une croissance de 7 %.

Par ailleurs, le profil souligne que plus de 30 000 emplois du secteur des TIC dans le Grand Montréal seraient associés à environ 400 établissements qui sont des filiales d'entreprises étrangères. Ainsi, environ 25 % des emplois dans le secteur seraient associés à des entreprises dont le siège social est situé hors du Québec et du Canada.

Exportations et dépenses en R-D

Le profil indique que les exportations de produits et services en TIC d'entreprises du Grand Montréal auraient eu une valeur de 2,4 milliards de dollars en 2010, soit 60 % de la valeur de près de 4 milliards des exportations du secteur dans l'ensemble du Québec.

Également, on indique que les dépenses en recherche et développement des entreprises établies dans l'agglomération montréalaise auraient été supérieures à 800 millions de dollars en 2009, ce qui correspondrait à plus de 85 % des dépenses de ce genre qui auraient été réalisées par des entreprises du secteur au Québec durant la même période.

Le document produit par Montréal International et TechnoMontréal contient également des tableaux de classement des entreprises les plus importantes dans les divers sous-secteurs des TIC, des données sur les inscriptions et les diplômés dans les programmes de formation ainsi qu'une présentation des organismes de recherche, des associations et des regroupements spécialisés qui oeuvrent dans la région.

Le profil contient aussi des données sur les coûts d'exploitation d'une entreprise et une présentation des mesures et des incitatifs en fiscalité qui sont applicables dans le Grand Montréal.

Le « Profil de l'industrie des technologies de l'information et des communications du Grand Montréal » a été produit par Montréal International et TechnoMontréal dans le but d'inciter des organisations à s'implanter dans la région du Grand Montréal. D'ailleurs, une version anglaise du document sera distribuée par les deux organismes dans le cadre de leurs activités de démarchage. Le profil a été réalisé au moyen de données récentes qui proviennent de diverses sources et de propos qui ont été recueillis lors d'entrevues.

Louis Rhéaume
Infocom Intelligence
louis@infocomintelligence.com
Twitter : @InfocomAnalysis

Infocom convergence war: Apple vs Google vs Facebook vs Amazon

The magazine Fast Company discusses this month the actual infocom war which oppose 4 corporate titans involved in many infocom sub-sectors. CNBC made an interview with the editor-in-chef.

It appears that very recently you could describe these 4 titans in few words: Apple did consumer electronics. Google did search, Amazon a web store and Facebook a social site. Each tech titan pushing further into mobile tablets, apps, cloud data and beyond. Fast Company offers four scenarios where each titan could emergence as a big winner of this tech war.

"In some ways their competition with each other will continue to elevate them ahead of the rest of the pack, but their actions and their ambitions are driving them into each other's areas. whether that's Google launching a social network, Amazon launching an ipad competitor, these companies are definitely looking for the same larger opportunities in mobile and media and data. and that's driving them into each other's areas. You know, at the same time they are setting the agenda for wide swaths of the rest of the economy. it's other folks who are forced to respond and react to what these guys are doing... I think the question here for investors is where will the profits go? right now apple is in the driver seat in terms of how big their profits are, the cash they're generating, the growth we're seeing from them.

But to put it in retail terms, this is like a battle between the Nordstrom, Walmart and Target models. i put Apple in the Nordstrom category, Google and Facebook are more Walmart. You sort of trade convenience for a little bit more of an open ecosystem but doesn't work quite as well. and Target is more of Amazon's model. They're really selling commerce, all these other things are feeding you into buying things from Amazon. I think that's the real issue is which one of those models wins out. I think they're all at slightly different life stages too. amazon ig@ on track to be the fastest company to reach $100 billion in revenues projected by I think 2015. That's tremendously fast."

"At the same time as you mention, Apple is making so much money and i think it takes apple about nine days to generate what Facebook generates in a year in revenue. But Facebook does have 800 million customers, right? users, and they have data from those folks on what they like and how they end up using that data may be tremendously valuable in the years ahead... How do you define actually winning? is it the amount of money they make, their entrepreneurship and innovative skills or the products they put out. or is it all of that? certainly from an investing point of view making money's important."

http://video.cnbc.com/gallery/?video=3000051097

Louis Rhéaume
Infocom Intelligence
louis@infocomintelligence.com

La Corée Du Sud: leader en technologies de l'information et des communications

Selon le site web TelecomFlash, la Corée du Sud était l'un des pays les moins développés en infocom dans le monde dans les années 80. Ainsi l'infrastructure en télécom du pays avait seulement 7% de télé-densité. Dans les années 90, le pays a incesti pour devenir une société de l'information avec d'excellents infrastructures e-gouvernement, l'essor du e-commerce et l'offre de services innovateurs de l'Internet. Le pays est devenu un incubateur d'innovation et un grand exportateur de services et produits infocom.

Le pays est le leader mondial depuis 2001 en terme de vitesse et de pénétration de services Internet haute-vitesse. 90% des ménages ont accès à l'Internet et 69% des connections se font à plus de 5 Mpbs. 73% de la population de 6 ans et plus ont Internet. Le cellulaire rejoint 95% de la population.

Le pays a décidé que les TIC était une de leur priorité et ils ont investi autant dans les infrastructures que dans l'éco-système. Ce fut une collaboration entre les gouvernement, le milieu académique et le secteur privé. Pour bâtir une masse critique, le gouvernement a favorisé des bas prix dans le secteur public et l'accès gratuit à l'Internet dans les écoles. La forte demande a poussé les fournisseurs de TIC à offrir également des bas prix et la clientèle s'est rapidement éduquée en terme de littérature technologique. 44% du marché de la fibre optique (maison/commerce) asiatique est en Corée du Sud.

Le pays a déjà mis en branle un plan pour investir 24.6 milliard de dollars US en TIC pour créer 120 000 emplois et mettre à jour les services de télévision numérique et les rendre plus interactif pour le e-commerce et pour l'éducation à la maison.

Les Coréens du Sud sont bien tech-savvy, de grand consommateurs de TIC. Pour 33% d'entre eux, l'accès au services de télévision par cellulaire est important. Aidé par les efforts du gouvernement, les fournisseurs de TIC en Corée du Sud ont rendu le marché des données (data market) très abordable, ce qui ouvre la porte grande ouverte pour lancer des services à valeur ajoutée pour le cellulaire, l'Internet et la télévision numérique.

Louis Rhéaume

Infocom Intelligence