Monday, October 16, 2006

Some key measures that differentiate successful innovative firms from less successful firms


Un article du McKinsey Quarterly rapportait il y a quelques années, l'importance d'améliorer ses processus de gestion de l'innovation et d'avoir aussi des mesures incitatives pour stimuler ses employés. Ainsi, les entreprises innovantes qui ont plus de succès ont tendance à être des firmes qui comparent leur processus aux meilleures pratiques d'affaires dans le monde et qui démocratise la prise de décision en impliquant les employés.

Louis Rhéaume
Infocom Intelligence
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Tableau tiré de l'article de Hauschild, Licht and Stein "Creating a knowledge culture", McKinsey Quarterly

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